2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新蓮鄉(xiāng)開局穩(wěn)中求進(jìn)的重要一年。做好城市管理工作意義重大。2024年縣城管執(zhí)法局工作總體思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，始終錨定“三高四新”美好藍(lán)圖，緊扣市委“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”任務(wù)和縣委“三提一領(lǐng)”宏偉目標(biāo)，堅(jiān)定信心、提振精神、深化改革、創(chuàng)新方法，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升城市管理綜合執(zhí)法水平，推動(dòng)湘潭縣城管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化新蓮鄉(xiāng)貢獻(xiàn)城管力量！

　　一、凝心鑄魂、提振信心、眾志成城再出發(fā)

　　1.提高政治站位。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來。

　　2.強(qiáng)化示范引領(lǐng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范、以上率下、凝心聚力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，以大無畏的勇氣，以能干事、干成事的決心，完成縣委縣政府交給的任務(wù)。

　　3.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。凝心鑄魂，持續(xù)打造“黨建紅引領(lǐng)城管藍(lán)”黨建品牌，組建“蓮鄉(xiāng)管家黨員志愿服務(wù)隊(duì)”，開展“黨建+”黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)“兩個(gè)作用”的發(fā)揮。

　　二、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、快馬揚(yáng)鞭再出發(fā)

　　1.突出主責(zé)主業(yè)。始終把城市日常管理工作作為全局的中心工作來抓，進(jìn)一步加大園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、市政照明設(shè)施維護(hù)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、市容秩序維護(hù)以及安全生產(chǎn)等管理力度，推動(dòng)垃圾中轉(zhuǎn)站滲漏液收集處置，飛灰處置等工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成各項(xiàng)工作，精益求精，不斷提高精細(xì)化城市管理水平。

　　2.創(chuàng)新工作思路。充分發(fā)揮駐社區(qū)城管、“城管日志”作用，打通服務(wù)群眾“最后100米”。積極開展景觀綠化、照明亮化、垃圾分類、道路衛(wèi)生保潔、廣告牌匾整治、道路設(shè)施維護(hù)等重點(diǎn)區(qū)域周邊環(huán)境整治行動(dòng)，打造“美麗街區(qū)”“精品路段”，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)城區(qū)整體品味提升。

　　3.突出實(shí)干實(shí)效。建立正確的用人導(dǎo)向，打破“論資排輩”的選人用人方式，通過“城管之星”評(píng)比、季度考核測(cè)評(píng)等方式，以實(shí)績(jī)論英雄，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)。堅(jiān)決杜絕干部“躺平”現(xiàn)象，對(duì)“躺平式”干部該通報(bào)的就通報(bào)，該批評(píng)的就批評(píng)，讓“躺平式”干部長(zhǎng)記性、長(zhǎng)教訓(xùn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。每季度評(píng)選3個(gè)城管之星，3個(gè)黨員示范崗。

　　三、披荊斬棘、改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難再出發(fā)

　　1.推進(jìn)城管體制改革。積極解決城管工作中面臨的城管體制改革、建筑垃圾處置、垃圾分類、餐飲油煙管理等難點(diǎn)堵點(diǎn)問題；聚焦城市管理提質(zhì)，不斷探索城市管理新方法、新模式，加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動(dòng)城市管理由“建設(shè)出亮點(diǎn)”向“管理出效益”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

　　2.完善市場(chǎng)化機(jī)制。加強(qiáng)市場(chǎng)化項(xiàng)目核算，通過科學(xué)評(píng)估項(xiàng)目外包的必要性，精準(zhǔn)把握采購需求，精準(zhǔn)核算市場(chǎng)化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)降本增效。嚴(yán)格市場(chǎng)化公司考核，加強(qiáng)監(jiān)督力度，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)化公司考核結(jié)果運(yùn)用，改變過去考核罰款不到位的情況，維護(hù)考核的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步督促市場(chǎng)化公司提高服務(wù)水平，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　3.堅(jiān)持用制度管人管事。針對(duì)可能存在的購買社會(huì)化服務(wù)多，合同簽訂不規(guī)范、市場(chǎng)化服務(wù)管理不到位、內(nèi)控制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格等問題，持續(xù)整章建制，不斷完善相關(guān)制度；開展重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，建立臺(tái)賬，梳理制定切實(shí)有效的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”“三不一末”等制度，堅(jiān)決杜絕特權(quán)思想和特權(quán)行為，做到有章可循、有章必依。

　　四、外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、自我提升再出發(fā)

　　1.強(qiáng)化文明執(zhí)法。依法執(zhí)法是文明執(zhí)法的前提和基礎(chǔ)，要恪守文明的執(zhí)法準(zhǔn)則，堅(jiān)持文明執(zhí)法，做到執(zhí)法理念文明、執(zhí)法行為文明、執(zhí)法語言文明、執(zhí)法形象文明。

　　2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立以考促學(xué)、以會(huì)促學(xué)、以讀促學(xué)、以寫促學(xué)、以講促學(xué)、以賽促學(xué)的工作機(jī)制。每季度開展一次培訓(xùn)，分類進(jìn)行考試；每月固定一日為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，通過學(xué)習(xí)城管執(zhí)法業(yè)務(wù)、進(jìn)行實(shí)操辦案、考試測(cè)試等方式，提升干部業(yè)務(wù)能力和水平。

　　3.嚴(yán)抓隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)。規(guī)范儀容著裝、執(zhí)證上崗，樹立人人都是城管形象的意識(shí)。定期、不定期采取統(tǒng)一集中、公開檢查方式開展隊(duì)容風(fēng)紀(jì)專項(xiàng)檢查，將隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查結(jié)果納入中隊(duì)考核指標(biāo)和執(zhí)法隊(duì)員績(jī)效考核內(nèi)容，直接與評(píng)先評(píng)優(yōu)和績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。

　　五、防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴、正本清源再出發(fā)

　　1.狠抓作風(fēng)建設(shè)。深入開展“強(qiáng)黨性、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過“每周一次作風(fēng)督查，每月一次集中學(xué)習(xí)，每季度一次警示教育，每年度評(píng)選一次“先進(jìn)個(gè)人”等形式，促進(jìn)黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)。

　　2.狠抓八小時(shí)以外的管理。深化“清源”“鏡鑒”以案促改促建促治和“兩帶頭、五整治”專項(xiàng)整治行動(dòng)，引導(dǎo)干部八小時(shí)內(nèi)外都要做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，筑牢思想防線，抵御各種侵蝕和誘惑。

　　3.構(gòu)筑“親清”的政商關(guān)系。引導(dǎo)干部在與市場(chǎng)化公司溝通交流中，清楚各自的位置，在“為”與“不為”間把握平衡，做到有交集而不搞交換、有交往而不搞交易。堅(jiān)持“慎獨(dú)、慎微、慎言、慎行”，不吃服務(wù)對(duì)象一頓飯，不拿服務(wù)對(duì)象一根煙，對(duì)工作中作風(fēng)粗暴、故意刁難服務(wù)對(duì)象、“吃拿卡要”問題從嚴(yán)從快查處。