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              索引號:4303000006/2025-1379451 發布機構:數據局 發布目錄:財政信息

              湘潭縣數據局2024年部門整體支出績效評價報告

              湘潭縣人民政府門戶網站 m.yqfq.com.cn 發布時間:2025-06-25 15:46


              部門概況

              單位名稱

              湘潭縣數據局

              年度預算金額

              607.98萬元

              主管部門

              湘潭縣人民政府

              單位基本職能

              涉密不公開

              績效完成情況

              部門整體支出管理和使用基本情況

              1、預算執行情況:全年支出合計825.31萬元,其中,基本支出332.66萬元,項目支出492.65萬元。從經濟分類支出上看,工資福利支出334.51萬元,商品和服務支出300.88萬元,對個人和家庭的補助支出0.19萬元,資本性支出189.73萬元。

              2、“三公經費”年初預算0.3萬元支出合計0.11萬元,嚴格控制在財政年初預算內。其中:公務接待費0.11萬元,公務用車購置及運行維護費0萬元,無因公出國(境)費。

              3、資金管理情況。

              一是嚴格按照“量入而出”“依法收入、依規支出”、“賬款分離”的原則進行資金管理;二是嚴格遵守財經紀律,對差旅費、公務接待、培訓費,按照財政文件規定報銷,嚴控三公經費支出,保證單位基本支出,達到了財政資金的使用效果。三是嚴格專項資金管理。專項資金的管理嚴格按照“專款專用”的原則,不挪用、不占用。

              績效目標完成情況

              2024年以來,在縣委縣政府的堅強領導下,縣數據局錨定打造三化一流營商環境目標,站穩企業群眾立場、緊盯企業群眾需求,以“高效辦成一件事”為牽引,始終將改革作為工作的生命線,將服務作為最純的底色,努力在提升政務服務效能、優化營商環境、推動數字化改革中打頭陣、當先鋒。

              一、以“政治建設”為引領,始終恪守絕對忠誠

              我局機關黨支部被評為2023年全縣先進基層黨組織。按照縣委機構改革工作安排,6月26日,湘潭縣數據局掛牌成立,標志著湘潭縣行政審批服務進入了一個新的階段。一是建強基層黨建堡壘,推進黨建業務深融互促。10月召開黨員大會,選舉產生了新一屆中共湘潭縣數據局機關總支部委員會委員及機關支部委員會委員。大力推動“黨建+窗口建設”,全年共評選“黨員先鋒崗”32人次,“服務示范崗”32個,“紅旗窗口”16個,收到錦旗26面。開展“黨建+業務”一月一課一片一實踐活動,與功能型黨支部赴九華經開區學習智慧園區,參觀紅色教育基地,黨建引領業務工作快速推進。二是扎實開展黨紀學習教育,推動紀律規矩意識入腦入心。一體推進理論學習、警示教育、問題檢視等重點工作,機關黨總支開展了4次黨紀學習研討,圍繞黨紀學習教育組織局機關全體黨員進行4次學習,邀請4個功能型黨支部黨員參與,進一步擴大黨紀學習教育的輻射面。三是緊扣中心工作服務大局,打造“服務鐵軍”隊伍常態長效。嚴格落實意識形態工作責任制,開展專題分析研判7次。局12名黨員干部共在云湖橋七里鋪村結對24戶,定期走訪慰問。聚焦黨外干部培養,選配3名優秀黨外干部擔任股室負責人。派駐黨員至茶恩寺橋市村,創辦箱包廠帶動村民致富,獲《人民網》推介。

              二、以“減負釋能”為目標,加大制度優化供給

              我局2023年獲評縣優化營商環境工作先進集體、產業強縣百十億工程先進集體。一是深化清廉大廳建設,辦事環境再優化。持續鞏固三化建設成果,縣政務大廳由單一辦事大廳向現代化政務綜合體轉型升級。以強化蓮鄉政務服務作風建設為契機,以整治謀私貪腐懶政為重點,全面開展五廉一體清廉大廳建設。目前政務大廳常駐單位42家、常駐窗口人員154人、入駐事項391項。2024年縣政務大廳各窗口辦件總量349833件,服務群眾356987人次。二是深化綜窗受理改革,辦事跑動再減少。整合現有窗口,打破部門壁壘,推進綜窗改革,目前不動產登記中心全廳及醫保窗口、公安綜合業務窗口已實施,工改廳、商事登記改造實施中。同時分廳開展常態化、制度化的禮儀培訓,從窗口的服務意識、形象塑造、儀態禮儀等方面打造服務鐵軍。三是深化跨域通辦合作,群眾辦事更便利。目前我縣與7省35地可通過現場辦理+異地視頻會商”“線下辦理+線上流轉異地收件初審+郵遞服務等方式,為異地辦事群眾提供精細化服務,為異地企業群眾提供服務3.5萬人次。我縣《深入推進跨域通辦,打通便民利企通道》工作經驗被《湖南數據與政務》主刊采納。

              三、高效協作為抓手,推動辦理流程再造

              五專為標準,確定了20項高效辦成一件事,平均減少跑動次數6次,精簡材料60%,壓縮辦理時限40%。一是優化業務素養,夯實支撐力。特邀各一件事牽頭單位,針對18個關鍵事項舉辦業務培訓會20場,進一步強化了參訓人員的業務認知與實操能力,為線上線下服務的無差別受理、同標準辦理、同質量服務奠定了堅實基礎。二是優化流程體驗,提升引領力。一方面對照標準優流程,要求各牽頭單位每周開展流程測試,全面排查從系統登錄到各環節跳轉的問題,測試覆蓋面達90%,測試件數2459件,測試問題清單數38個,已解決11個。另一方面聚焦服務定指南,逐項對一件事辦事材料、辦理流程等要素進行整合,梳理辦事指南,制定18個重點事項工作規范。三是優化專項監督,增強內驅力。通過發放高效辦成一件事滿意度調查問卷,暢通投訴反饋渠道。邀請政務服務體驗官通過明察暗訪、模擬辦事等方式,深入體驗一件事的全流程,對專區、專窗進行常態化監督。

              四、惠企利民為導向,提升政務服務精度

              以全省兩重”“兩新”“千百十工作為契機,持續政務小蓮服務模式加強助企紓困增效。工作經驗先后被人民日報、學習強國、新湖南、《今日湘潭》等媒體報道。一是政務小蓮當管家主動精準,譜寫惠民新篇章。開展政務小蓮一企一管家”“營商環境體驗官活動,主動對接服務企業項目620余件次。其中:千百十重點項目——湖南鼎盛船舶有限公司一期順利開工;國家環保督察提質項目——湖南九益澤環保科技有限公司年處理30萬噸建筑垃圾生產線建設項目審批提速,被作為正面典型推介。二是政務小蓮說政策可視可感,譜寫創新新篇章。引導企業、群眾在短視頻沉浸式”“云體驗中輕松辦事。圍繞兩重”“兩新家電以舊換新政策、住房貸款商轉公等重點工作,精心組織選題策劃,已制作播出27期節目,累計播放瀏覽量突破570余萬次。三是政務小蓮解難題便民紓困,譜寫暖心新篇章。以創文等中心工作為抓手,開展不滿意工單回頭看行動,重點疑難工單提級督辦,邊界不清晰高頻工單開展政務小蓮解難題攻堅行動,堅持問題導向,舉一反三批量辦,今年以來累計受理反映問題20273件。

              五、公平公正為標尺,優化干群溝通機制

              深化政務公開工作,我縣是全省122個縣市區2023年度政務公開第三方評估中達到優良等次的35個縣市區之一。一是政務公開平臺不斷豐富。今年縣政府門戶網站累計審核發布信息11185條,搭建兩重”“兩新送解優等專題專欄5期;蓮鄉微政務微信公眾號發布信息117期、315篇;收到依申請公開件148件次,受理行政復議件10件次,發布《湘潭縣政府公報》3期。二是政務公開形式持續創新。圍繞振興蓮鄉有我、陽光政務同行主題,開展政務公開主題日主場活動,就社會關切或與群眾生產生活關系密切的重大項目、政策和民生信息進行互動式公開、面對面解讀。同時,下沉到各鄉鎮、社區,開展了23場分會場政務公開宣傳,切實加強政民互動交流。三是熱線辦理質效全面提升。踐行新時代楓橋經驗,提升未訴先辦、協商會辦、多元聯辦、接訴即辦能力,變辦好一件工單解決一類問題。下發242期《熱線督辦日報》,立足熱線投訴情況分析,減少和杜絕同類問題反復投訴。累計受理各類訴求20737件,其中市民來電18981件,按時辦結率100%,回訪滿意率91.42%。

              六、改革創新為引擎,強化數字資源賦能

              聚焦數字蓮鄉、數字經濟、數字社會、數字政務建設四位一體發展戰略,以實施數字政務提質增效的惠民工程為切入口,著力打造湘易辦2.0版本。一是為群眾可感生活提供新改革。堅持全領域、全方位、全層級”“以商補政”“以市場換資源,以數據換資金的原則開展數產合作,破解資金、重復建設等難題。零投入建設縣旗艦店17個應用場景,以及京湘供水”“湘潭縣黨費”“學雜費3個高頻特色服務,節約成本50萬元。二是為城市經濟發展提供新動能。在縣旗艦店賡續打造營商地圖,提供一鍵導航和VR全景展示。開設利企查詢、惠企服務等專區,提供投資指南、項目指南、便捷專利、商標公告查詢,以及技能培訓、助企紓困等特色服務。目前,湘易辦上共發布153條惠企政策、308個政策兌現事項,梳理更新智能客服知識庫897件

              2025年,我局將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神,根據上級部門關于數據和政務服務管理系列決策部署,以“數惠三湘”為引領,堅持數據管理開拓創新與政務服務提質增效協同聯動,統籌推進數字蓮鄉、數字經濟、數字社會、數字政務建設,努力開創數據和政務服務新局面,為奮力書寫更加出彩的蓮鄉高質量發展新篇章提供有力支撐。

               

               

              存在的問題分析及改進措施

              存在的問題

              1.績效目標的編制有待完善。

              2.預算與實際支出明細存在偏差,其項目實際支出與預算支出列支的科目存在差異,預算編制欠精準。

              3.基本支出因年初預算不足,造成資金短缺。

              改進措施

              1.完善績效目標編制工作,不斷加強預算編制管理,保障預算編制的合理性、科學性.

              2.提高對財政績效管理的認識,提高自評管理水平,嚴格按照《湖南省預算績效目標管理辦法》的要求編制績效目標,且目標需與年度的任務數或計劃數相對應。

              3.及時與上級財政部門搞好協調,確保指標的下達及時,加強財經管理,實際支出嚴格按年初預算執行,提高公用經費的管理,合理安排,科學管理,合理安排預算支出,項目實施和資金的使用,嚴格按照規定進行,從而減少預算與實際執行的差異。

              4.加強資金使用管理。在今后的工作中加強對專項資金使用的檢查,對財政專項資金的資金用途嚴格審核,對資金的支出明細進行逐筆核查,發現有賬務處理不恰當的及時調整,確保專款專用

              其他需要說明問題

               

               

               

               

               

               

               

               

               
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