部門(mén)概況

單位名稱(chēng)

湘潭縣數(shù)據(jù)局

年度預(yù)算金額

607.98萬(wàn)元

主管部門(mén)

湘潭縣人民政府

單位基本職能

涉密不公開(kāi)

績(jī)效完成情況

部門(mén)整體支出管理和使用基本情況

1、預(yù)算執(zhí)行情況：全年支出合計(jì)825.31萬(wàn)元，其中，基本支出332.66萬(wàn)元，項(xiàng)目支出492.65萬(wàn)元。從經(jīng)濟(jì)分類(lèi)支出上看，工資福利支出334.51萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出300.88萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.19萬(wàn)元，資本性支出189.73萬(wàn)元。

2、“三公經(jīng)費(fèi)”年初預(yù)算0.3萬(wàn)元，支出合計(jì)0.11萬(wàn)元，嚴(yán)格控制在財(cái)政年初預(yù)算內(nèi)。其中：公務(wù)接待費(fèi)0.11萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元，無(wú)因公出國(guó)（境）費(fèi)。

3、資金管理情況。

一是嚴(yán)格按照“量入而出”“依法收入、依規(guī)支出”、“賬款分離”的原則進(jìn)行資金管理;二是嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)差旅費(fèi)、公務(wù)接待、培訓(xùn)費(fèi)，按照財(cái)政文件規(guī)定報(bào)銷(xiāo)，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)支出，保證單位基本支出，達(dá)到了財(cái)政資金的使用效果。三是嚴(yán)格專(zhuān)項(xiàng)資金管理。專(zhuān)項(xiàng)資金的管理嚴(yán)格按照“專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，不挪用、不占用。

績(jī)效目標(biāo)完成情況

2024年以來(lái)，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣數(shù)據(jù)局錨定打造三化一流營(yíng)商環(huán)境目標(biāo)，站穩(wěn)企業(yè)群眾立場(chǎng)、緊盯企業(yè)群眾需求，以“高效辦成一件事”為牽引，始終將改革作為工作的生命線，將服務(wù)作為最純的底色，努力在提升政務(wù)服務(wù)效能、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)數(shù)字化改革中打頭陣、當(dāng)先鋒。

一、以“政治建設(shè)”為引領(lǐng)，始終恪守絕對(duì)忠誠(chéng)

我局機(jī)關(guān)黨支部被評(píng)為2023年全縣先進(jìn)基層黨組織。按照縣委機(jī)構(gòu)改革工作安排，6月26日，湘潭縣數(shù)據(jù)局掛牌成立，標(biāo)志著湘潭縣行政審批服務(wù)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。一是建強(qiáng)基層黨建堡壘，推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深融互促。10月召開(kāi)黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆中共湘潭縣數(shù)據(jù)局機(jī)關(guān)總支部委員會(huì)委員及機(jī)關(guān)支部委員會(huì)委員。大力推動(dòng)“黨建+窗口建設(shè)”，全年共評(píng)選“黨員先鋒崗”32人次，“服務(wù)示范崗”32個(gè)，“紅旗窗口”16個(gè)，收到錦旗26面。開(kāi)展“黨建+業(yè)務(wù)”一月一課一片一實(shí)踐活動(dòng)，與功能型黨支部赴九華經(jīng)開(kāi)區(qū)學(xué)習(xí)智慧園區(qū)，參觀紅色教育基地，黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作快速推進(jìn)。二是扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)入腦入心。一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、警示教育、問(wèn)題檢視等重點(diǎn)工作，機(jī)關(guān)黨總支開(kāi)展了4次黨紀(jì)學(xué)習(xí)研討，圍繞黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育組織局機(jī)關(guān)全體黨員進(jìn)行4次學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)4個(gè)功能型黨支部黨員參與，進(jìn)一步擴(kuò)大黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的輻射面。三是緊扣中心工作服務(wù)大局，打造“服務(wù)鐵軍”隊(duì)伍常態(tài)長(zhǎng)效。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，開(kāi)展專(zhuān)題分析研判7次。局12名黨員干部共在云湖橋七里鋪村結(jié)對(duì)24戶(hù)，定期走訪慰問(wèn)。聚焦黨外干部培養(yǎng)，選配3名優(yōu)秀黨外干部擔(dān)任股室負(fù)責(zé)人。派駐黨員至茶恩寺橋市村，創(chuàng)辦箱包廠帶動(dòng)村民致富，獲《人民網(wǎng)》推介。

二、以“減負(fù)釋能”為目標(biāo)，加大制度優(yōu)化供給

我局2023年獲評(píng)縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作先進(jìn)集體、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣“百十億”工程先進(jìn)集體。一是深化“清廉大廳”建設(shè)，辦事環(huán)境再優(yōu)化。持續(xù)鞏固“三化”建設(shè)成果，縣政務(wù)大廳由單一辦事大廳向現(xiàn)代化“政務(wù)綜合體”轉(zhuǎn)型升級(jí)。以強(qiáng)化蓮鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，以整治謀私貪腐懶政為重點(diǎn)，全面開(kāi)展“五廉一體”的“清廉大廳”建設(shè)。目前政務(wù)大廳常駐單位42家、常駐窗口人員154人、入駐事項(xiàng)391項(xiàng)。2024年縣政務(wù)大廳各窗口辦件總量349833件，服務(wù)群眾356987人次。二是深化“綜窗受理”改革，辦事跑動(dòng)再減少。整合現(xiàn)有窗口，打破部門(mén)壁壘，推進(jìn)綜窗改革，目前不動(dòng)產(chǎn)登記中心全廳及醫(yī)保窗口、公安綜合業(yè)務(wù)窗口已實(shí)施，工改廳、商事登記改造實(shí)施中。同時(shí)分廳開(kāi)展常態(tài)化、制度化的禮儀培訓(xùn)，從窗口的服務(wù)意識(shí)、形象塑造、儀態(tài)禮儀等方面打造“服務(wù)鐵軍”。三是深化“跨域通辦”合作，群眾辦事更便利。目前我縣與7省35地可通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)辦理+異地視頻會(huì)商”“線下辦理+線上流轉(zhuǎn)”和“異地收件初審+郵遞服務(wù)”等方式，為異地辦事群眾提供精細(xì)化服務(wù)，為異地企業(yè)群眾提供服務(wù)3.5萬(wàn)人次。我縣《深入推進(jìn)“跨域通辦”，打通便民利企通道》工作經(jīng)驗(yàn)被《湖南數(shù)據(jù)與政務(wù)》主刊采納。

三、以“高效協(xié)作”為抓手，推動(dòng)辦理流程再造

以“五專(zhuān)”為標(biāo)準(zhǔn)，確定了20項(xiàng)“高效辦成一件事”，平均減少跑動(dòng)次數(shù)6次，精簡(jiǎn)材料60％，壓縮辦理時(shí)限40％。一是優(yōu)化業(yè)務(wù)素養(yǎng)，夯實(shí)“支撐力”。特邀各“一件事”牽頭單位，針對(duì)18個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)20場(chǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了參訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)認(rèn)知與實(shí)操能力，為線上線下服務(wù)的“無(wú)差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理、同質(zhì)量服務(wù)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是優(yōu)化流程體驗(yàn)，提升“引領(lǐng)力”。一方面對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)流程”，要求各牽頭單位每周開(kāi)展流程測(cè)試，全面排查從系統(tǒng)登錄到各環(huán)節(jié)跳轉(zhuǎn)的問(wèn)題，測(cè)試覆蓋面達(dá)90%，測(cè)試件數(shù)2459件，測(cè)試問(wèn)題清單數(shù)38個(gè)，已解決11個(gè)。另一方面聚焦服務(wù)“定指南”，逐項(xiàng)對(duì)“一件事”辦事材料、辦理流程等要素進(jìn)行整合，梳理辦事指南，制定18個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng)工作規(guī)范。三是優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，增強(qiáng)“內(nèi)驅(qū)力”。通過(guò)發(fā)放“高效辦成一件事”滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷，暢通投訴反饋渠道。邀請(qǐng)“政務(wù)服務(wù)體驗(yàn)官”通過(guò)明察暗訪、模擬辦事等方式，深入體驗(yàn)“一件事”的全流程，對(duì)專(zhuān)區(qū)、專(zhuān)窗進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督。

四、以“惠企利民”為導(dǎo)向，提升政務(wù)服務(wù)精度

以全省“兩重”“兩新”“千百十”工作為契機(jī)，持續(xù)“政務(wù)小蓮”服務(wù)模式加強(qiáng)助企紓困增效。工作經(jīng)驗(yàn)先后被人民日?qǐng)?bào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、新湖南、《今日湘潭》等媒體報(bào)道。一是“政務(wù)小蓮當(dāng)管家”主動(dòng)精準(zhǔn)，譜寫(xiě)“惠民新篇章”。開(kāi)展政務(wù)小蓮“一企一管家”“營(yíng)商環(huán)境體驗(yàn)官”活動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目620余件次。其中：“千百十”重點(diǎn)項(xiàng)目——湖南鼎盛船舶有限公司一期順利開(kāi)工；國(guó)家環(huán)保督察提質(zhì)項(xiàng)目——湖南九益澤環(huán)保科技有限公司年處理30萬(wàn)噸建筑垃圾生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目審批提速，被作為正面典型推介。二是“政務(wù)小蓮說(shuō)政策”可視可感，譜寫(xiě)“創(chuàng)新新篇章”。引導(dǎo)企業(yè)、群眾在短視頻“沉浸式”“云體驗(yàn)”中輕松辦事。圍繞“兩重”“兩新”家電“以舊換新”政策、住房貸款商轉(zhuǎn)公等重點(diǎn)工作，精心組織選題策劃，已制作播出27期節(jié)目，累計(jì)播放瀏覽量突破570余萬(wàn)次。三是“政務(wù)小蓮解難題”便民紓困，譜寫(xiě)“暖心新篇章”。以創(chuàng)文等中心工作為抓手，開(kāi)展不滿(mǎn)意工單“回頭看”行動(dòng)，重點(diǎn)疑難工單提級(jí)督辦，邊界不清晰高頻工單開(kāi)展“政務(wù)小蓮解難題”攻堅(jiān)行動(dòng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，舉一反三“批量辦”，今年以來(lái)累計(jì)受理反映問(wèn)題20273件。

五、以“公平公正”為標(biāo)尺，優(yōu)化干群溝通機(jī)制

深化政務(wù)公開(kāi)工作，我縣是全省122個(gè)縣市區(qū)2023年度政務(wù)公開(kāi)第三方評(píng)估中達(dá)到優(yōu)良等次的35個(gè)縣市區(qū)之一。一是政務(wù)公開(kāi)平臺(tái)不斷豐富。今年縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站累計(jì)審核發(fā)布信息11185條，搭建“兩重”“兩新”送解優(yōu)等專(zhuān)題專(zhuān)欄5期；“蓮鄉(xiāng)微政務(wù)”微信公眾號(hào)發(fā)布信息117期、315篇；收到依申請(qǐng)公開(kāi)件148件次，受理行政復(fù)議件10件次，發(fā)布《湘潭縣政府公報(bào)》3期。二是政務(wù)公開(kāi)形式持續(xù)創(chuàng)新。圍繞“振興蓮鄉(xiāng)有我、陽(yáng)光政務(wù)同行”主題，開(kāi)展“政務(wù)公開(kāi)主題日”主場(chǎng)活動(dòng)，就社會(huì)關(guān)切或與群眾生產(chǎn)生活關(guān)系密切的重大項(xiàng)目、政策和民生信息進(jìn)行“互動(dòng)式”公開(kāi)、“面對(duì)面”解讀。同時(shí)，下沉到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，開(kāi)展了23場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)政務(wù)公開(kāi)宣傳，切實(shí)加強(qiáng)政民互動(dòng)交流。三是熱線辦理質(zhì)效全面提升。踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，提升“未訴先辦、協(xié)商會(huì)辦、多元聯(lián)辦、接訴即辦”能力，變“辦好一件工單”為“解決一類(lèi)問(wèn)題”。下發(fā)242期《熱線督辦日?qǐng)?bào)》，立足熱線投訴情況分析，減少和杜絕同類(lèi)問(wèn)題反復(fù)投訴。累計(jì)受理各類(lèi)訴求20737件，其中市民來(lái)電18981件，按時(shí)辦結(jié)率100%，回訪滿(mǎn)意率91.42%。

六、以“改革創(chuàng)新”為引擎，強(qiáng)化數(shù)字資源賦能

聚焦數(shù)字蓮鄉(xiāng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政務(wù)建設(shè)“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)施數(shù)字政務(wù)提質(zhì)增效的惠民工程為切入口，著力打造“湘易辦”2.0版本。一是為群眾可感生活提供新改革。堅(jiān)持“全領(lǐng)域、全方位、全層級(jí)”“以商補(bǔ)政”“以市場(chǎng)換資源，以數(shù)據(jù)換資金”的原則開(kāi)展數(shù)產(chǎn)合作，破解資金、重復(fù)建設(shè)等難題。“零投入”建設(shè)縣旗艦店17個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，以及“京湘供水”“湘潭縣黨費(fèi)”“學(xué)雜費(fèi)”3個(gè)高頻特色服務(wù)，節(jié)約成本50萬(wàn)元。二是為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動(dòng)能。在縣旗艦店賡續(xù)打造“營(yíng)商地圖”，提供一鍵導(dǎo)航和VR全景展示。開(kāi)設(shè)利企查詢(xún)、惠企服務(wù)等專(zhuān)區(qū)，提供投資指南、項(xiàng)目指南、便捷專(zhuān)利、商標(biāo)公告查詢(xún)，以及技能培訓(xùn)、助企紓困等特色服務(wù)。目前，“湘易辦”上共發(fā)布153條惠企政策、308個(gè)政策兌現(xiàn)事項(xiàng)，梳理更新智能客服知識(shí)庫(kù)897件。

2025年，我局將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，根據(jù)上級(jí)部門(mén)關(guān)于數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)管理系列決策部署，以“數(shù)惠三湘”為引領(lǐng)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)管理開(kāi)拓創(chuàng)新與政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效協(xié)同聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字蓮鄉(xiāng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政務(wù)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)新局面，為奮力書(shū)寫(xiě)更加出彩的蓮鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供有力支撐。

存在的問(wèn)題分析及改進(jìn)措施

存在的問(wèn)題

1.績(jī)效目標(biāo)的編制有待完善。

2.預(yù)算與實(shí)際支出明細(xì)存在偏差,其項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算支出列支的科目存在差異，預(yù)算編制欠精準(zhǔn)。

3.基本支出因年初預(yù)算不足，造成資金短缺。

改進(jìn)措施

1.完善績(jī)效目標(biāo)編制工作，不斷加強(qiáng)預(yù)算編制管理，保障預(yù)算編制的合理性、科學(xué)性.

2.提高對(duì)財(cái)政績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)，提高自評(píng)管理水平，嚴(yán)格按照《湖南省預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理辦法》的要求編制績(jī)效目標(biāo)，且目標(biāo)需與年度的任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng)。

3.及時(shí)與上級(jí)財(cái)政部門(mén)搞好協(xié)調(diào)，確保指標(biāo)的下達(dá)及時(shí)，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，實(shí)際支出嚴(yán)格按年初預(yù)算執(zhí)行，提高公用經(jīng)費(fèi)的管理，合理安排，科學(xué)管理，合理安排預(yù)算支出，項(xiàng)目實(shí)施和資金的使用，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，從而減少預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異。

4.加強(qiáng)資金使用管理。在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用的檢查，對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的資金用途嚴(yán)格審核，對(duì)資金的支出明細(xì)進(jìn)行逐筆核查，發(fā)現(xiàn)有賬務(wù)處理不恰當(dāng)?shù)募皶r(shí)調(diào)整，確保專(zhuān)款專(zhuān)用

其他需要說(shuō)明問(wèn)題

無(wú)