1.完善工作機制。構建“領導小組+工作專班+責任單位”的工作模式，統籌推進盤活工作；工作專班采取“任務項目化、項目清單化、清單具體化”的方式進行日常管理；責任單位落實主體責任，確保任務到項、項目到人，強化工作難點、堵點的疏通與攻堅；通過“周調度、月會商、年考核”的工作機制，加大盤活力度。2024年1-6月，盤活入庫數排名縣市區第一，被市清查處置閑置國有資產資源工作領導小組通報表揚。

　　2.打造示范項目。以項目價值引領帶動模式創新，產生一批示范項目。縣城區公共停車位（場）特許經營權成功出讓，獲得收益2.42億元，該項目得到了市領導的充分肯定；將全縣教育系統停辦學校閑置校舍，通過資產調劑給當地鄉鎮人民政府進行統一管理使用，該項工作正在穩步推進實施；大力推動礦產資源盤活利用，預計全年完成三家砂石土采礦權出讓工作，可取得縣級收入2800萬元。

　　3.盤活土地資源。我縣大力優化土地利用結構，提高土地利用效率，在土地市場需求下降的情況下，通過資源利用方式轉變推動經濟發展方式轉變。2024年上半年土地儲備地塊成功出讓8宗，取得出讓收入1.41億元，在全市土地出讓形成收益中成效突出。