1.完善工作機(jī)制。構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)小組+工作專(zhuān)班+責(zé)任單位”的工作模式，統(tǒng)籌推進(jìn)盤(pán)活工作；工作專(zhuān)班采取“任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化”的方式進(jìn)行日常管理；責(zé)任單位落實(shí)主體責(zé)任，確保任務(wù)到項(xiàng)、項(xiàng)目到人，強(qiáng)化工作難點(diǎn)、堵點(diǎn)的疏通與攻堅(jiān)；通過(guò)“周調(diào)度、月會(huì)商、年考核”的工作機(jī)制，加大盤(pán)活力度。2024年1-6月，盤(pán)活入庫(kù)數(shù)排名縣市區(qū)第一，被市清查處置閑置國(guó)有資產(chǎn)資源工作領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　　2.打造示范項(xiàng)目。以項(xiàng)目?jī)r(jià)值引領(lǐng)帶動(dòng)模式創(chuàng)新，產(chǎn)生一批示范項(xiàng)目。縣城區(qū)公共停車(chē)位（場(chǎng)）特許經(jīng)營(yíng)權(quán)成功出讓?zhuān)�獲得收益2.42億元，該項(xiàng)目得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；將全縣教育系統(tǒng)停辦學(xué)校閑置校舍，通過(guò)資產(chǎn)調(diào)劑給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行統(tǒng)一管理使用，該項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施；大力推動(dòng)礦產(chǎn)資源盤(pán)活利用，預(yù)計(jì)全年完成三家砂石土采礦權(quán)出讓工作，可取得縣級(jí)收入2800萬(wàn)元。

　　3.盤(pán)活土地資源。我縣大力優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，提高土地利用效率，在土地市場(chǎng)需求下降的情況下，通過(guò)資源利用方式轉(zhuǎn)變推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。2024年上半年土地儲(chǔ)備地塊成功出讓8宗，取得出讓收入1.41億元，在全市土地出讓形成收益中成效突出。